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這幾日,在閱讀GoF之一的John Vlissides著作《設(shè)計模式思考》,在James O. Coplien為本書所撰寫的序中,摘引了Richard Helm的一封郵件:
GoF的設(shè)計模式只解決了微觀架構(gòu)(micro-architecture)。你仍然必須把宏觀架構(gòu)(marco-architecture)設(shè)計好:分層、分布、功能隔離……。而且就像Cope說的,你仍然必須把納米架構(gòu)(nano-architecture)設(shè)計好:封裝、liskov……。
我很贊成這種根據(jù)設(shè)計粒度來劃分架構(gòu)的方式。從嚴格意義上講,軟件設(shè)計也可看做是架構(gòu)的一部分。從marco-architecture到micro-architecture,再到nano-architecture,是一種設(shè)計粒度的自上而下。但在架構(gòu)過程中,我們并非一定要從宏觀到微觀,再到更為具體的細節(jié),這些架構(gòu)其實是平等的。這幾種粒度的架構(gòu),似乎存在某些玄奧的原則與設(shè)計精神,貫穿其中。我以為,如果能把握它們之間的脈絡(luò),甚至通過某種方式將它們串聯(lián)起來,形成一種有機結(jié)合或者說渾然一體的架構(gòu),對于我們的架構(gòu)與設(shè)計而言,無疑會帶來極大的幫助。
最近一年來,我一直在思考隱藏在設(shè)計背后的基本思想與原則。因為在紛繁復(fù)雜的模式中,我們很容易迷失自己,要么患上模式病,要么在選擇模式方面變得無可適從,或者就干脆鄙視模式,按照自己的一套方法野蠻施工。不幸的是,這種野蠻施工在有時候確乎能取得不錯的效果。然而,這無疑落入了一種類似“按巧合編程”的反模式陷阱中,我將其稱之為“按巧合設(shè)計”,即在項目或產(chǎn)品設(shè)計過程中,因為偶然原因,設(shè)計取得成功,從而給設(shè)計者帶來錯覺,以為尋覓到了某種“放之四海皆準”的終南捷徑。
我對設(shè)計的思考總結(jié)而言,包括七個方面,即“重用、擴展、變化、分離、簡約、一致、間接”。我在多次會議上也闡述和分享了我的這些想法(當然,這些想法絕非我的獨創(chuàng),有很多其實本身就是業(yè)界公認的原則,我不過是期望能夠融為一體地來闡述架構(gòu)與設(shè)計這一命題。)然而,囿于自身經(jīng)驗與能力,我還未能將其總結(jié)得更好。我對設(shè)計模式(即所謂微觀架構(gòu))的理解是有幾分自信的,對于OO的基本原則(即所謂納米架構(gòu)),也可以說是深諳于心,但對宏觀架構(gòu)的把握,還欠缺幾分火候。我始終感覺我的總結(jié)有一些散,我追求的設(shè)計原則,應(yīng)該像散文的精神那般,能夠做到“形散而神不散”,而現(xiàn)在對設(shè)計的理解正好缺乏某種能夠符合類似天體運行規(guī)律的鏈條所在。Richard Helm對架構(gòu)的敘述,為我打開了一扇窗戶。
此外,通過我這幾個月負責的產(chǎn)品研發(fā),我對UML的理解也更近了一層。我越來越覺得UML對架構(gòu)和設(shè)計的幫助。正如Craig Larman的那本名著《Applying UML and Patterns》,UML與模式可以結(jié)合得更緊密一些。UML的重要性不言而喻,如果有人對其產(chǎn)生輕視,乃至于鄙視,歸根結(jié)底,一定是對UML進行了誤用或者濫用。UML是工具,但它不同于普通的工具,它能夠啟發(fā)我們的設(shè)計。例如用例圖可以幫助我們識辨角色與場景,還可以幫助我們找到能夠重用的元素。組件圖無疑屬于宏觀架構(gòu)的范疇,它幫助我們體會封裝與松散耦合,還能夠幫助我們定義服務(wù)。我不認為從一開始,就只能利用組件圖來劃分模塊,畢竟在很多時候,我們很難完全對模塊進行分解。但如果能夠合理地利用組件圖,對模塊的劃分無疑會變得輕松許多。在微觀架構(gòu)的層面,我特別喜歡時序圖(sequence diagram),在我心中,它的重要性甚至勝過測試驅(qū)動開發(fā)。結(jié)合用例圖,它能夠幫助我們找到對象協(xié)作的順序與方式,幫助我們找到抽象以及接口,當然還包括對象的職責。我們還可以適當?shù)亟Y(jié)合ICONIX方法,并結(jié)合原型,來幫助我們對用例場景的理解,并最后找到必須、應(yīng)該且恰如其分地需要參與到這一場景中的業(yè)務(wù)對象。
從架構(gòu)的角度來看,我們需要將自上而下與自下而上兩種方式進行結(jié)合。此外,我們必須遵循所有層級架構(gòu)都應(yīng)遵循的原則,例如高內(nèi)聚、松耦合以及關(guān)注點分離。我在思考,這些基本原則,似乎正是我要尋找的穿起納米架構(gòu)、微觀架構(gòu)和宏觀架構(gòu)的鏈條呢?如果是,我們該怎樣運用它們。畢竟,對于大多數(shù)設(shè)計者而言,這些原則都太空泛,太抽象,以至于落入玄奧的“道”中無可自拔。架構(gòu)與設(shè)計自然有其玄妙之處,有其不可言傳之處,但如果一味地故弄玄虛,并不利于設(shè)計者的提高。因此,對我而言,我希望能夠提供大量的案例,來佐證這些原則;更重要的不是佐證,而是指引,以好的例子,甚至可以稱為典范的例子,展現(xiàn)這些精妙的原則,使得我們的開發(fā)人員都能夠看懂,都能夠理解設(shè)計的妙處。這是我努力期望做到的。
若要做到這一點,我必須還要提高自己的架構(gòu)與設(shè)計水平。但我以為,我?guī)缀跻獙ひ挼降翘萌胧业娜肟谒诹恕N移诖约耗茉缫惶煺业剿?/p>
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