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　　在公司工作已經(jīng)10年了，我看到過(guò)很多熟悉和陌生的面孔走去，也有后來(lái)又回來(lái)的，他們中有善于思考的人、也有浮躁的人，有老員工、也有新員工，有技術(shù)人員、也有管理人員。每個(gè)人在工作中都會(huì)經(jīng)歷或者思考過(guò)”離職“這個(gè)問(wèn)題，作為普通IT人員的我也同樣逃不開(kāi)這個(gè)詞。雖然曾有去尋找另一片綠地的想法，但我相信與其尋找遠(yuǎn)處的幸福，不如馬上在腳下播種幸福，所以今天我仍舊只在一家公司工作過(guò)。

　　這些年有好幾個(gè)同事找我交心，談到這個(gè)問(wèn)題，都希望我給出一些建議（在此感謝他們對(duì)我的信任）。其實(shí)我也沒(méi)有到過(guò)第二家公司工作，所以也難以拿出跳槽的自身案例與大家分享，在此只能與大家分享一下我的思考。

　　離職的三個(gè)原因

　　我覺(jué)得做任何重大事情之前都需要經(jīng)過(guò)思考，這么多年來(lái)我把離職歸類(lèi)為以下三種：

職業(yè)方向
這個(gè)對(duì)工作多年的人來(lái)說(shuō)尤為突出。當(dāng)工作多年后，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也逐步清晰，也開(kāi)始規(guī)劃自己的職業(yè)，這時(shí)他們看重的是日常的工作是否有利于逐步接近職業(yè)目標(biāo)。
環(huán)境氛圍
人是群居動(dòng)物，的確有喜歡獨(dú)處的人，但絕大多數(shù)人喜歡在一個(gè)和諧的環(huán)境和積極地氛圍中生活。一個(gè)良好的環(huán)境并不是每個(gè)人都可以遇到的，但我們可以去適應(yīng)環(huán)境或者促進(jìn)改善環(huán)境，當(dāng)我們不能適應(yīng)或者改變它，則會(huì)坐立不安產(chǎn)生離職的念頭。
工資獎(jiǎng)金
生存離不開(kāi)錢(qián)，高質(zhì)量的生活也離不開(kāi)錢(qián)，錢(qián)雖然不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。錢(qián)不僅是一個(gè)物質(zhì)，有時(shí)也是一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)符號(hào)。現(xiàn)在的IT人其實(shí)蠻辛苦的，工資相對(duì)于2000年沒(méi)有漲多少，但是物價(jià)、房?jī)r(jià)已經(jīng)是翻倍的漲。工資的多少對(duì)現(xiàn)在剛工作的人來(lái)是離職的一個(gè)主要原因。

　　離職之前的問(wèn)題

　　其實(shí)離職這個(gè)話(huà)題對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都會(huì)經(jīng)過(guò)慎重思考，基本上在做決定之前都會(huì)問(wèn)自己一些問(wèn)題，我在下面提供一些問(wèn)題供大家參考一下，也歡迎大家來(lái)補(bǔ)充：

職業(yè)方向
- 我清楚我的熱圖嗎？（30天敏捷結(jié)果（5）：使用熱圖標(biāo)識(shí)出重要事情）
- 我的職業(yè)目標(biāo)是什么？
- 我現(xiàn)在處在哪個(gè)級(jí)別？
- 公司和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)能促進(jìn)我的目標(biāo)嗎？
- 我能從現(xiàn)在工作中學(xué)到有價(jià)值的東西嗎？
- 我可以在公司中主動(dòng)尋找到我的工作嗎？
環(huán)境氛圍
- 公司工作的硬件環(huán)境滿(mǎn)意嗎？
- 適應(yīng)公司的企業(yè)文化嗎？
- 領(lǐng)導(dǎo)是否沒(méi)有架子？
- 同事之間是否以誠(chéng)相待？
- 工作是否開(kāi)心？
- 身邊是否有良師益友？
- 大家是否都積極、開(kāi)放、樂(lè)于幫助？
工資獎(jiǎng)金
1. 我現(xiàn)在的工資是多少？
2. 業(yè)界的工資標(biāo)準(zhǔn)是多少？
3. 我希望明年的工資應(yīng)該是多少？
4. 現(xiàn)在工資與理想工資幅度相差多大我可以接受？
5. 我的能力是否與工資匹配？

　　工作2、3年的我會(huì)做什么選擇？

　　每個(gè)人工作年限不一樣，有剛工作不久的，缺少能力的，也有多年的老員工，經(jīng)驗(yàn)豐富的；個(gè)人生活環(huán)境也不一樣，有家庭本身富裕，不為工資發(fā)愁的，也有拖家?guī)Э谠略鹿獾摹Ｔ谀闼伎歼@個(gè)的時(shí)候，我想你已經(jīng)開(kāi)始考慮了我前面提到的一些問(wèn)題了，而你現(xiàn)在需要做的就是去平衡這些影響因素，做出一個(gè)利于遠(yuǎn)期目標(biāo)的一個(gè)選擇。

　　每個(gè)人的選擇是不一樣的，我也很難概括所有的類(lèi)別。由于現(xiàn)在工作2到3年的員工會(huì)更容易通過(guò)對(duì)比他人產(chǎn)生浮躁的情緒，他們更容易蹦出這個(gè)念頭，以下我就對(duì)這個(gè)階段的人提供一些具體問(wèn)題來(lái)參考：

現(xiàn)在的我
- 現(xiàn)在的日常工作是否能感到在進(jìn)步？
- 自己的建議是否被團(tuán)隊(duì)傾聽(tīng)和采納？
- 團(tuán)隊(duì)是否積極、開(kāi)放，每個(gè)人都愿意進(jìn)步？
- 身邊是否有良師益友？
- 我在公司還能學(xué)到什么？
離職的我
- 現(xiàn)在有合適的公司嗎？
- 新公司是否提供比我更好的發(fā)展、環(huán)境、更高的工資？如果不是，我更偏向于哪個(gè)？
- 我能獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)大型任務(wù)，例如XXX引擎嗎？
- 我能帶領(lǐng)小型團(tuán)隊(duì)一起做出一個(gè)項(xiàng)目嗎？
- 我在新團(tuán)隊(duì)是否有影響力？

　　如果離職中的我很很多都達(dá)不到能力，那么你就需要讓現(xiàn)在的我去思考如何在現(xiàn)有條件下達(dá)到。

　　管理者應(yīng)該做什么

　　很多公司，薪酬都是有人力來(lái)做的，我們只能提供參考意見(jiàn)，反映這個(gè)人的工作態(tài)度、能力等，作為IT技術(shù)管理者來(lái)說(shuō)，我更多的是從前兩個(gè)方面著手：

逐步清晰大家的目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)保持一致，至少是互利的，讓大家在日常工作中也能感覺(jué)到自己的成長(zhǎng)。歡迎大家來(lái)練習(xí)敏捷結(jié)果
除此之外，再努力地給大家營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓大家每天都快樂(lè)的來(lái)到公司，快樂(lè)的回到家中。歡迎大家來(lái)練習(xí)敏捷生活

　　至于薪酬，我想這個(gè)更多的是公司和員工自身去創(chuàng)造的。公司有競(jìng)爭(zhēng)力，自然會(huì)比其他公司提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資，這個(gè)需要公司和每個(gè)員工的一起努力，開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　我的建議

　　我在以前blog中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我不喜歡和別人比，但有一種情況我會(huì)去比較，那就是找出自己與別人的差距，給自己的的方向和目標(biāo)提供指導(dǎo)作用。而現(xiàn)在很多人喜歡比，特別是現(xiàn)在的工資，而忽略了其他幾個(gè)方面。其實(shí)這三個(gè)方面并不是孤立的，它們是有關(guān)系的，很可能工資高是由于加班加點(diǎn)，做的事情多；也有可能別人走運(yùn)，一畢業(yè)就找到了一個(gè)好的企業(yè)，待遇特好，事情也輕松。

　　找公司其實(shí)是一種運(yùn)氣，對(duì)于剛步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)更是這樣，對(duì)行業(yè)、對(duì)技術(shù)、對(duì)公司、對(duì)自己的模糊都會(huì)讓我們先進(jìn)入一個(gè)企業(yè)之后再去思考這些重要話(huà)題。和我交流的人都希望我給出一個(gè)走還是不走的確定回答。其實(shí)，對(duì)自己做出這個(gè)決定很難，更何況于對(duì)別人呢。但是我對(duì)于剛工作不久的人來(lái)說(shuō)，我建議大家把外因拋開(kāi)，嘗試用自己內(nèi)心深處按照以下順序去思考：